1. Jakie materiały są dostępne dla Państwa kart podarunkowych?
Produkujemy karty podarunkowe z PVC, papieru oraz z recyklingowanego RABS. Wybór materiału zależy od zamierzonego zastosowania, preferowanego wykończenia i wymaganych funkcji karty.
2. Czy mogą Państwo wydrukować nasze logo i projekt?
Tak. Produkujemy karty na podstawie dostarczonej przez Państwa grafiki i specyfikacji. Prosimy o podanie projektu, wymiarów karty i preferowanego wykończenia przy składaniu zapytania o wycenę.
3. Jaka jest minimalna ilość zamówienia (MOQ)?
Prosimy o podanie materiału karty, specyfikacji i wymaganej ilości. Potwierdzimy obowiązującą minimalną ilość zamówienia wraz z wyceną.
4. Czy możemy poprosić o próbki przed złożeniem zamówienia?
Tak. Prosimy o kontakt, aby sprawdzić dostępne próbki lub omówić próbkę niestandardową na podstawie Państwa specyfikacji. Koszty próbek i wysyłki zostaną potwierdzone z góry.
5. Czy karty mogą zawierać kody kreskowe, kody QR, paski magnetyczne lub chipy RFID?
Te funkcje można uwzględnić w zależności od materiału karty i specyfikacji. Prosimy o wskazanie, które funkcje są Państwu potrzebne, oraz o przekazanie wszelkich istotnych danych lub wymagań dotyczących kodowania do weryfikacji.
6. Czy karty będą działać z naszym istniejącym systemem kart podarunkowych?
Kompatybilność zależy od wymagań Twojego systemu. Przed produkcją prosimy o potwierdzenie typu karty i formatu danych u dostawcy systemu. Dostarczamy fizyczne karty; aktywacja, zarządzanie saldem i realizacja są obsługiwane przez Twój system kart podarunkowych.
7. Jak długo trwa produkcja?
Czas produkcji zależy od ilości zamówienia, materiałów, wymagań dotyczących druku i personalizacji. Harmonogram potwierdzimy po zapoznaniu się ze specyfikacją i projektem graficznym.
8. Jakie informacje są potrzebne do wyceny?
Proszę podać ilość, materiał, rozmiar karty i grubość, grafikę, wymagane funkcje karty, wymagania dotyczące opakowania oraz miejsce dostawy. Jeśli niektóre specyfikacje nie są ustalone, proszę powiedzieć nam, jak karty będą używane.
